推進“四學”活動 強化綜合管理 助力集團發(fā)展——辦公系統(tǒng)召開“四學”活動推進會
發(fā)布時間：
2020-06-09
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6月2日下午，集團公司總裁辦組織召開“四學”活動推進會，各基層單位辦公室主任參加了會議。
會議首先學習傳達了董事長黃克政在5月6日月度經濟分析會上關于“同頻共振，揚帆起航”的講話精神，集團未來5年發(fā)展的外部環(huán)境，發(fā)展優(yōu)勢和潛力，發(fā)展的底氣和豪情，發(fā)展的主要目標和愿景。集團要通過總結成績，展望未來，鼓足干勁，善作善為。員工要在集團找準定位，適應集團頻率，產生強大共鳴，綻放自己最大的能量，當好圓夢人。同時要求辦公系統(tǒng)全體員工要提高站位，堅定信心，履職盡責，認真組織學習和領會董事長講話精神，使公司上下真正做到同頻共振，為集團愿景的早日實現貢獻智慧和力量。
在交流中提高，在交流中找差距。推進會上，建筑、市政、玻璃玻纖、電力等工程事業(yè)部，星漢公司、房地產公司，第一工程公司、化工工程公司等8家基層單位，匯報了各自的“四學”開展情況，學習過程中的經驗和不足。星漢公司、建筑工程事業(yè)部、房地產公司三家單位在上一階段的四學活動中組織有力、形式多樣、落實有效，值得其他單位學習和借鑒。
會議強調，“四學”活動是培養(yǎng)員工業(yè)務能力的重大舉措，是打造河南安裝名片、國際化品牌的需要，也是實現未來5年發(fā)展宏圖的基礎性工作。要通過本次會議交流，找差距、知不足、求改進、見實效，進一步營造“四學”濃厚氛圍，扎扎實實推進“四學”活動進一步深入，從整體上把“四學”活動進一步提升，通過“四學”活動使員工增長才干，成為技術和管理崗位上的“行家里手”。公司的“四學”題庫已經建立，下一步要通過線上與線下相結合的方式來檢驗學習成果。各基層單位要結合各自的管理制度，進一步完善“四學”題庫，以考促學，考學結合。要做到學以致用，做到理論和實踐相結合，杜絕兩張皮的現象。新開工的項目要結合工期、節(jié)點在15日制定“四學”計劃，報公司總裁辦備案。各單位要繼續(xù)堅持辦好《四學周報》，提高周報質量，推進內部學習交流，不能以簡單的圖片匯總，代替《四學簡報》。對學習力度不夠的部門和項目部要在周例會、月例會上、簡報上不留情面的進行通報，提出整改要求。要進一步加大督學督查力度，堅持督查督學與考核相結合。
會議還就食堂管理、績效考核、工裝管理等其他工作進行了安排，要求進一步強化綜合辦公系統(tǒng)的服務、考核與管理等職能，提高綜合管理能力，助力集團實現發(fā)展目標。
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